7月30日，股份公司召开巡视成果反馈会议，就第一批巡视中发现的有关问题向总部有关职能部门反馈，实现巡视信息共享。公司党委书记马宗林、公司董事长晏志勇参加会议并讲话，公司党委副书记、纪委书记陈永录主持会议。
马宗林指出，把第一批巡视成果反馈给职能部门，主要目的是要充分认识巡视工作的重要性，认识问题的本质，从集团层面检查在总部职能管控中有无缺位情况，改进管理的方式方法，不断提高我们的管理效率；从制度设计层面进行系统、全面的思考，作出系统、全面的制度安排，研究解决制度执行最后一公里的问题，并强化落实；要推动管理制度方式方法的创新，研究着力推进信息化建设，对现行的制度要进一步梳理，牢固树立制度的制定和印发是管理的开始的理念，重点在于强化制度的执行。同时要加强监督考核，认真总结基层好的经验做法，针对突出问题，要举一反三，标本兼治，推动集团发展。
晏志勇要求各部门要正确运用巡视成果，做好日常的监督管理工作。从职能分工着手，从顶层设计的高度，从管控的角度查找管理中存在的问题，由点到面分析研究巡视发现问题的本质、根源和责任，树立“底线”和“红线”意识，把政治纪律和政治规矩摆在前面，拿出措施，进一步推动问题的解决。要求巡视办公室做好对被巡视企业整改的督办工作，不断总结、完善、创新巡视工作并坚持下去。
陈永录在会议小结时强调，总部部门要帮助被巡视企业切实整改问题，从职能管控和专业的角度对被巡视企业加强监管和指导。要树立巡视整改工作既是被巡视单位的责任，也是机关职能部门的责任的意识。要从顶层制度设计层面，加强引领和考核，形成有效的制约监督机制，推动各级强化制度的执行力；要以严抓、严改、严问责的态度，不讲条件、不留余地，强力推进，狠抓落实；要以巡视整改问题为切入点，牢固树立法治观念和法治思维，逐步建立起管长远、治根本的现代企业管理体系，进一步扎紧制度“篱笆”，规范权力运行，提升依法治企水平。要求各部门在工作中，支持配合，形成工作合力，使巡视工作成为公司健康发展的有力保障。
会上，巡视办公室通报了第一轮巡视情况，总部机关有关部门及事业部负责人参加了会议。 |
