一年之计在于春，实干兴企正当时。

上午8点30分,公司召开2023年工作会议,公司副总经理兰雷（主持工作）作了题为《持续深化改革 提升管理质效 以实干精神开创公司稳定发展新局面》的工作报告，在工作报告中，从经营发展、市场开拓、合同履约、科技创新、提质增效、合规治企、党的建设等方面全面系统总结了2022年各项工作，强调2023年要重点做好七项工作：一是统筹战略目标与安全，保持公司稳步发展。二是优化业务结构与策略，坚持抢抓市场订单。三是强化技术创新与质量，提升合同履约水平。四是持续深化改革与管理，增强公司盈利能力。五是加强人才培养与管理，打造优秀人才队伍。六是推进依法合规经营，筑牢安全发展基础。七是加强高质量党建，护航高质量发展。

下午1点30分,公司召开2023年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会，会议全面贯彻落实电建集团、装备集团2023年党风廉政建设和反腐败工作会议精神，提出要进一步认真学习、深刻领会、悟深悟透党的二十大精神和二十届中央纪委二次全会精神，提高政治站位，从全局的角度谋划好党风廉政建设和反腐败工作工作，推动全面从严治党取得新进展新成效，把全面从严治党贯穿生产经营、改革发展全过程，为公司高质量发展保驾护航。

下午3点，公司组织召开2023年安全生产工作会议，会议深入贯彻党的二十大精神，全面落实中电建装备集团2023年安全生产工作会议精神，总结2022年工作，部署2023年工作。公司党委委员、总工程师李宏乔作了题为《强化安全责任落实 消除事故风险隐患 构建安全生产长效管理机制 服务公司高质量发展》的工作报告，在工作报告中从七个方面对2022年安全工作进行了总结，并对2023年安全环保工作提出七个方面要求：一是提高政治站位，压实安全责任。二是深化体系建设，提升安全生产标准化建设成效。三是发挥科技示范引领，做好HSE信息化建设。四是严格分包准入，抓好相关方HSE管理。五是扎实开展安全教育和培训。六是切实做好应急能力建设各项工作。七是持续提升能源节约与生态环境保护管控能力。

未来已来，行则将至；

郑州泵业将以高昂奋进的步伐走向春天，

走向未来！